Engagement à court terme – Avantages à long terme

Aujourd’hui, les entreprises ont généralement tendance à rationaliser les postes de gestion et à rechercher constamment les compétences nécessaires pour s’adapter aux revirements du marché. Un cadre aguerri, employé à court terme, peut aider une entreprise à orienter son changement organisationnel, à aborder des enjeux et à relever des défis, à pourvoir un poste vacant en raison d’un départ à la retraite ou d’une absence, ou mettre à profit son savoir-faire à titre de cadre supérieur pour diriger des initiatives et des projets d’envergure indispensables pour conserver un avantage concurrentiel.

La demande en cadres intérimaires devrait encore croître davantage si l’on tient compte des tendances démographiques qui indiquent qu’un tiers des effectifs actuels seront admissibles à la retraite d’ici 2015. En outre, selon Statistique Canada, les travailleurs qui sont actuellement sur le marché du travail et qui s’apprêtent à remplacer les membres de la génération du baby-boom sont 20 % moins nombreux que ces derniers. En combinant ces données démographiques à la vitesse du changement dans le monde des affaires en ce moment et à la pression que subissent les PDG qui doivent trouver des ressources et des solutions efficaces et économiques pour atteindre les cibles, on obtient un contexte où les cadres intermédiaires se retrouvent à l’avant-plan.

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