Bernard R. Cantournet

Bernard R. Cantournet
Odgers Berndtson Bureau de Milan
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Bernard R. Cantournet

Bernard R. Cantournet is managing partner in the Milan office. Previously, he spent 13 years as managing partner of the Milan office of another international executive search firm. Prior to entering the executive search profession, Bernard was a logistics consultant to the automotive industry with SOI in I-Turin, where he was able to expand his connections with large firms such as Fiat in Italy. In 1973, he founded and ran a company that was the dealer of the first true global tourism airplane manufacturer (Cessna) in Paris. Bernard studied history at the Ecole Normale Supérieure de Paris where he obtained his doctorate. He fluently speaks Italian, French and English.

Industries et fonctions

  • Administrateurs et Présidents directeurs généraux

    À l'heure où des organisations composent avec les défis mondiaux du 21e siècle, leurs chefs de file définissent leur réussite.

  • Services et produits de consommation

    Les progrès technologiques, la mondialisation et internet redéfinissent constamment les opportunités et défis du marché des services et produits de consommation. Le recrutement de dirigeants qualifiés devient essentiel au succès des organisations.

  • Gestion financière

    L’importance d’une saine gestion financière est primordiale pour la survie d’une entreprise, d’où l’importance de recruter des candidats qualifiés dans ce domaine.

  • Services financiers

    Les entreprises du secteur des services financiers requièrent des dirigeants chevronnés, visionnaires et de calibre international qui soient éminemment qualifiés pour évoluer dans ce 21e siècle.

  • Soins de santé

    L'attention croissante accordée aux soins de santé, mise en relief par une population exigeante et vieillissante, demande aux dirigeants de gérer avec autant de flair les opportunités que les défis.

  • Ressources humaines

    La fonction ressources humaines au sein des organisations est désormais essentielle à la mise en œuvre du plan stratégique corporatif.

  • Technologie

    Dans le domaine de la technologie, les applications sont illimités et les marchés insatiables. Le facteur humain – le leadership – est le différentiateur qui caractérise une entreprise à succès par rapport aux autres.